Запам'ятовування:

основних понять, термінів, принципів та функції ризик-менеджменту; типів, джерел та факторів ризику у діяльності підприємства.

Розуміння:

взаємозв’язка між ризиком, прибутковістю та ефективністю діяльності; основних підходів та моделей управління ризиками.

Застосування знань (вміння):

використання методів ідентифікації та кількісної оцінки ризиків у практичних ситуаціях;

застосування інструментів мінімізації та нейтралізації ризиків при прийнятті управлінських рішень.

розробки плану дій для управління ризиками в реальному бізнес-процесі.

Аналіз:

структури ризиків підприємства та взаємозалежності між окремими ризиковими факторами;

критичних зон ризику та прогнозів можливих наслідків їх реалізації.

Оцінювання:

ефективності системи управління ризиками на підприємстві;

вибору методів та інструментів ризик-менеджменту з урахуванням конкретних умов.

Створення:

моделі ризик-менеджменту для різних видів діяльності.

рекомендації щодо удосконалення системи управління ризиками та впровадження ризик-орієнтованої культури на підприємстві.

Сутність ризику та його роль у прийнятті управлінських рішень; класифікація ризиків та методи їх ідентифікації; кількісні та якісні методи оцінювання ризиків; інструменти та стратегії управління ризиками (уникнення, передача, зниження, прийняття); використання сучасних моделей ризик-менеджменту; організація системи управління ризиками на підприємстві; інформаційно-аналітичне забезпечення процесу ризик-менеджменту; ризик-орієнтоване мислення в умовах невизначеності та турбулентності зовнішнього середовища.