| Код | В05097В |
| Назва освітньої компоненти | Менеджмент операційної діяльності |
| Обсяг у кредитах ЄКТС | 3.0 |
| Мова викладання | Українська |
| Результати навчання за освітнім компонентом | Запам’ятовування: теоретичних основ та категорійного апарату операційного менеджменту; операційної стратегії; принципів та методів функціонування операційних систем. Розуміння: особливостей операційного менеджменту на підприємствах різних галузей; ролі операційної стратегії організації та особливостей її розроблення; операційної системи організації як об’єкту операційного менеджменту; необхідності вирішення існуючих проблем управління операційною діяльністю. Застосування знань (вміння): розробки операційної стратегії підприємства; методологічних положень управління процесом проектування операційної системи, її поточним функціонуванням, результативністю; здійснення менеджменту якості та управління продуктивністю операційною діяльністю. Аналіз: сучасних напрямків підвищення ефективності діяльності підприємств; результатів діяльності операційної системи організації, прогнозування тенденції її розвитку. Оцінювання: функціонування операційної системи організації та зіставлення з факторами впливу зовнішнього та внутрішнього середовища; проблем функціонування операційної системи організації; ефективності управління операційною діяльністю підприємства. Створення (Розробка) пропозицій щодо вдосконалення управління операційною системою, підтримки належного режиму її поточного функціонування |
| Види навчальної роботи | Лекції, практичні заняття |
| Форма(и) контролю | |
| Зміст (стислий опис/перелік розділів та/або тем) | Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту. Операційна стратегія як основа проектування операційної системи. Операційна система організації: поняття, склад та види. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати. Проектування операційної системи: сутність, цілі та етапи. Проектування виробничої потужності. Проектування робіт і нормування праці. Суть, принципи та види планування операцій. Оперативне управління виробництвом. Організація диспетчеризації операційної діяльності. Управління матеріально-технічним забезпеченням. Управлінські рішення в сфері управління матеріальними ресурсами та запасами. Основи управління проектами. Основи менеджменту якості. Управління результативністю операційної діяльності |
| Навчальне обладнання, що застосовується (за необхідності) | не використовується |