Код В05097В
Назва освітньої компоненти Менеджмент операційної діяльності
Обсяг у кредитах ЄКТС 3.0
Мова викладання Українська
Результати навчання за освітнім компонентом

Запам’ятовування:

теоретичних основ та категорійного апарату операційного менеджменту;

операційної стратегії;

принципів та методів функціонування операційних систем.

Розуміння:

особливостей операційного менеджменту на підприємствах різних галузей;

ролі операційної стратегії організації та особливостей її розроблення;

операційної системи організації як об’єкту операційного менеджменту;

необхідності вирішення існуючих проблем управління операційною діяльністю.

Застосування знань (вміння):

розробки операційної стратегії  підприємства;

методологічних положень управління процесом проектування операційної системи, її поточним функціонуванням, результативністю;

здійснення менеджменту якості та управління продуктивністю операційною діяльністю.

Аналіз:

сучасних напрямків підвищення ефективності діяльності підприємств;

результатів діяльності операційної системи організації, прогнозування тенденції  її розвитку.

Оцінювання:

функціонування операційної системи організації та зіставлення з факторами впливу зовнішнього та внутрішнього середовища;

проблем функціонування операційної системи організації;

ефективності управління операційною діяльністю підприємства.

Створення (Розробка)

пропозицій щодо вдосконалення управління операційною системою, підтримки належного режиму її поточного функціонування

Види навчальної роботи Лекції, практичні заняття
Форма(и) контролю
Зміст (стислий опис/перелік розділів та/або тем)

Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту.  Операційна стратегія як основа проектування операційної системи. Операційна система організації: поняття, склад та види. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати.   Проектування операційної системи: сутність, цілі та етапи. Проектування виробничої потужності. Проектування робіт і нормування праці.  Суть, принципи та види планування операцій.   Оперативне управління виробництвом. Організація диспетчеризації операційної діяльності. Управління матеріально-технічним забезпеченням. Управлінські рішення в сфері управління матеріальними ресурсами та запасами. Основи управління проектами.  Основи менеджменту якості. Управління результативністю операційної діяльності

Навчальне обладнання, що застосовується (за необхідності)    не використовується

Повернутися
до форми пошуку